{"id":6514,"date":"2017-03-15T22:43:00","date_gmt":"2017-03-16T01:43:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogdoedvaldomagalhaes.com.br\/index.php\/2017\/03\/15\/instituido-nucleo-de-gestao-na\/"},"modified":"2019-02-09T01:20:19","modified_gmt":"2019-02-09T03:20:19","slug":"instituido-nucleo-de-gestao-na","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogdoedvaldomagalhaes.com.br\/index.php\/2017\/03\/15\/instituido-nucleo-de-gestao-na\/","title":{"rendered":"Institu\u00eddo N\u00facleo de Gest\u00e3o na Prefeitura de Caruaru"},"content":{"rendered":"
\n<\/a><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nA prefeita de Caruaru, Raquel Lyra (PSDB), institu\u00edu o
\nN\u00facleo de Gest\u00e3o do Poder Executivo, atrav\u00e9s de decreto, subordinado
\ndiretamente ao Gabinete e composto pelos titulares dos seguintes \u00f3rg\u00e3os: Vice-Prefeito, Secretaria de
\nGoverno, Secretaria de
\nPlanejamento, Or\u00e7amento e Gest\u00e3o, Secretaria da
\nFazenda, Secretaria de
\nAdministra\u00e7\u00e3o, Procuradoria
\nGeral do Munic\u00edpio, e Controladoria
\nGeral do Munic\u00edpio. Integrar\u00e3o
\no N\u00facleo de Gest\u00e3o as demais entidades da Administra\u00e7\u00e3o
\nP\u00fablica Municipal, sempre que a pauta incluir delibera\u00e7\u00f5es<\/div>\n
\nque requeiram a sua
\nparticipa\u00e7\u00e3o.<\/div>\n
\n<\/div>\n
\nCaber\u00e1 ao
\nN\u00facleo de Gest\u00e3o o acompanhamento das a\u00e7\u00f5es<\/div>\n
\nintegradas das
\ndiferentes unidades de gest\u00e3o municipal de Caruaru, adotando as provid\u00eancias
\nnecess\u00e1rias para garantir a formula\u00e7\u00e3o, estrutura\u00e7\u00e3o, execu\u00e7\u00e3o, divulga\u00e7\u00e3o e controle
\ndo processo de planejamento e gest\u00e3o do Governo Municipal.<\/div>\n
\n<\/div>\n
\nAs
\nreuni\u00f5es do N\u00facleo de Gest\u00e3o dever\u00e3o ter periodicidade
\nsemanal, em car\u00e1ter ordin\u00e1rio, ou a qualquer tempo, extraordinariamente.<\/div>\n
\n<\/div>\n
\nO N\u00facleo de
\nGest\u00e3o, como instrumento de
\ncoordena\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o administrativa, ter\u00e1 como principais finalidades e atribui\u00e7\u00f5es:<\/div>\n
\nI – estabelecer as
\ndiretrizes para a formula\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas, de acordo com as
\nestrat\u00e9gias e orienta\u00e7\u00f5es gerais do Governo Municipal;<\/div>\n
\nII – apreciar,
\najustar e encaminhar para decis\u00e3o do chefe do executivo municipal as
\npropostas de pol\u00edticas apresentadas pelas Secretarias Municipais e outras unidades de
\ngest\u00e3o do munic\u00edpio;<\/div>\n
\nIII – promover a
\narticula\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o entre as diversas Secretarias Municipais e outras
\nunidades de gest\u00e3o do munic\u00edpio, na formula\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas, planos
\ne programas de a\u00e7\u00e3o;<\/div>\n
\nIV – acompanhar a
\nevolu\u00e7\u00e3o dos indicadores sociais, econ\u00f4micos e institucionais no
\n\u00e2mbito Municipal, avaliando os resultados e efeitos das pol\u00edticas, planos e
\nprogramas governamentais sobre os mesmos e propondo ajustes e
\nmodifica\u00e7\u00f5es para maior efetividade, efic\u00e1cia e efici\u00eancia da a\u00e7\u00e3o do Governo Municipal;<\/div>\n
\nV – acompanhar as
\natividades final\u00edsticas, administrativas e financeiras das empresas
\np\u00fablicas, sociedades de economia mista, autarquias e funda\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, atrav\u00e9s da
\nanalise dos balan\u00e7os e relat\u00f3rios de gest\u00e3o;<\/div>\n
\nVI – analisar e
\nemitir parecer pr\u00e9vio sobre as altera\u00e7\u00f5es nos<\/div>\n
\nregulamentos,
\nestatutos sociais e regimentos internos, bem como sobre a estrutura
\norganizacional das entidades p\u00fablicas municipais;<\/div>\n
\nVII – discutir as
\npropostas para a formula\u00e7\u00e3o e operacionaliza\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de
\nTecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o do Munic\u00edpio;<\/div>\n
\nVIII – analisar as
\nquest\u00f5es relacionadas com o desenvolvimento, implanta\u00e7\u00e3o e
\noperacionaliza\u00e7\u00e3o do Governo Digital;<\/div>\n
\nIX – exercer outras
\natribui\u00e7\u00f5es voltadas para a coordena\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o das
\npol\u00edticas e gest\u00e3o p\u00fablica que lhes forem atribu\u00eddas.<\/div>\n
\n<\/div>\n
\nO N\u00facleo de
\nGest\u00e3o, sob orienta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica da Secretaria de Planejamento,
\nOr\u00e7amento e Gest\u00e3o, coordenar\u00e1, anualmente, o processo de defini\u00e7\u00e3o das Metas
\nPriorit\u00e1rias do Governo Municipal dentre os Projetos, Atividades e
\nOpera\u00e7\u00f5es Especiais constantes da Lei Or\u00e7ament\u00e1ria Anual<\/div>\n
\npromulgada para o
\nexerc\u00edcio seguinte, considerando como insumos:<\/div>\n
\nI – o PPA – Plano
\nPlurianual;<\/div>\n
\nII – as manifesta\u00e7\u00f5es
\nda sociedade consolidadas atrav\u00e9s dos<\/div>\n
\nsemin\u00e1rios de escuta
\np\u00fablica, com a participa\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o;<\/div>\n
\nIII – os conv\u00eanios e
\nopera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito contratados;<\/div>\n
\nIV – o monitoramento
\ndas Metas Priorit\u00e1rias e o acompanhamento da realiza\u00e7\u00e3o f\u00edsico-financeira
\ndos demais Projetos, Atividades e Opera\u00e7\u00f5es Especiais constantes
\nda Lei Or\u00e7ament\u00e1ria Anual.<\/div>\n
\n<\/div>\n
\nOs resultados da
\nexecu\u00e7\u00e3o das Metas Priorit\u00e1rias ser\u00e3o alvo de acompanhamento e
\nmonitoramento, realizado em ciclos mensais, atrav\u00e9s de processo coordenado
\npelo N\u00facleo de Gest\u00e3o.<\/div>\n
\n<\/div>\n
\nAs entidades
\nda administra\u00e7\u00e3o indireta adequar\u00e3o sua estrutura, procedimentos e normas
\ninternas para atender ao disposto neste Decreto.<\/p>\n
\n<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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